想要用事实来说话，叶冬青此刻没有辩解什么，他并不觉得亚马逊在华夏有任何赢取市场的机会，很快就会因为投资跟回报不成正比，进而灰溜溜地将华夏站甩卖掉回血。
等到那时候，叶冬青就能吃下这块肉，将亚马逊投入进去的资源和渠道接手，反正他都投资了，无非是左手倒右手的事，就算亏也不会亏太多。
无所谓耸耸肩，直接提醒道：“你是CEO，这种发展战略上的事你自己做主就可以，不过最好别在那边投入太多精力，虽然你更有经验没错，但我比你看得更远、分析得更透彻，那边的市场环境跟你想象中不一样。”
在这种存在分歧的问题上，过多纠结没意思，杰夫·贝索斯先生比较固执，这种性格对于首席执行官而言既是好事也是坏事，没有尝到苦头之前，不愿意轻易放过华夏那块大蛋糕，天真地以为自己有了经验，就能像在其他国家一样，也去华夏复制成功。
他点点头对叶冬青说：“我会考虑你的建议。”
好吧，显然没被放在心上，叶冬青同样不再多谈这方面的话题，岔开道：“我在媒体上看见，说亚马逊公司今年疯狂招聘经济学家？我的淡水投资集团也去哈佛、耶鲁、哥伦比亚等名校招募员工，只不过没你那么疯狂，一下子就五十位经济学博士，你确定能起到效果？”
“当然有效果，他们可不是只会写论文，我在尝试开发出新的机器学习算法，让这帮人帮我评估制定的价格是否合理，精确用户需求、以及广告的投放是否有效等等。
如果能拥有一款自动化的决策机制，那么亚马逊将在竞争中占据主动地位，我能够从沃尔玛的成功中学习到许多经验，它也在学习我们。实际上让沃尔玛跟亚马逊结合才是最无敌的做法，不过当他们派来团队，试图整体收购亚马逊时候，我还是直接拒绝了，这家公司最近也在尝试走网络商城的道路，幸好只是为沃尔玛商场服务，还存在很多不足。”
叶冬青闻言心里咯噔一下，略微有点担心了，沃尔玛公司有钱、中转仓库遍布全球，除此之外还有现成的物流运输渠道，如果真的跟亚马逊打擂台，将会占据着绝对的上风。
他回到这个年代之前。
无论从规模大小，还是从资本实力方面来看，沃尔玛都是唯一有能力跟亚马逊一较高下的零售商。记忆中，沃尔玛2010年之后的时间里，也一直都在采取锐意进取的行动，来跟亚马逊旗下的在线业务展开竞争。
而亚马逊则在尝试找出办法，想要将林林总总的实体零售店，并入其在线购物帝国，希望实现线上线下互相结合的发展模式。
假如随着他的出现，历史被改变了，使得沃尔玛集团提前重视起网络销售渠道，那么叶冬青将会重新估计亚马逊的成长潜力，毕竟对手太过于强大，如果被沃尔玛的线上业务逼迫，亚马逊很可能丢失相当大一部分潜在零售市场，在那样的情况下，别说市值突破万亿美元，十年后能不能达到一千亿美金都是问题。
心想着不能这么倒霉吧，赶紧追问说：“那么被你拒绝之后呢，沃尔玛方面做了什么？我只是有没有继续尝试现在亚马逊正在发展的网络商城业务，你应该知道如果人们坐在家里，就能用电脑在线从沃尔玛选购各种商品，并且提供短期送达到家的配送业务，那么我们公司可就惨了，到处都有沃尔玛，遍布全球，我们没法跟它竞争！”
贝索斯先生做个小声的手势，组织好语言后回答了叶冬青的问题：“我也想到过这方面，不过短期内应该没问题，亚马逊的业务量跟沃尔玛相比还非常少，利润也不高，他们还没有进入这个市场的理由。
当时我也担心过沃尔玛成为亚马逊的竞争对手，开始大量招募程序员时候吓了我一跳，后来派人调查了，发现他们只是希望开发出一款用户在线下单，然后去沃尔玛结清账单，并且将商品带走的程序，进一步方便人们购物，所以直到现在亚马逊还是安全的。”
也难怪两人表现得有点神经质，跟一家拥有数百家门店、市值高达两千多亿美元的零售业巨头互相竞争，实在是有些底气不足，哪怕沃尔玛动起些往这方面涉足的念头，去投资eBay等等，都足以凭借庞大资金流将亚马逊压垮。
这些都还没发生，但有可能发生。
叶冬青放低声音建议道：“也许等那帮经济学博士们到你手底下工作时候，第一个项目就应该是评估沃尔玛可能造成的威胁。
不过考虑到市场对于互联网公司低毛利润和亏损情况，有长期的容忍度，沃尔玛恰恰相反，它已经接近定型，变成了家老牌零售商，或许它的管理者们不会允许沃尔玛出现长期亏损现象。”
“……这方面我没想过，但确实有可能，既然沃尔玛能够凭借现有的资源实现盈利，为什么要通过网商渠道亏本销售呢，我记得它的净利率并不高，光是运输费用就足以压垮整个项目。”
光是听见沃尔玛的名字，贝索斯先生都会感觉到巨大压力，此刻长舒了口气继续说：“除非他们愿意独立于沃尔玛之外，重新创建一家新的网络购物公司，要不然麻烦应该不会太大，对吧？”
叶冬青也不清楚，下意识点点头，更像是在安慰自己，让自己放心。
可他心里一直有个声音告诉他，万一沃尔玛的管理者们孤注一掷，那么亚马逊的麻烦可就大了，分析完现在的市场情况，觉得可能性存在，但是不高，毕竟整个网络购物市场的规模还很小，不值得那条零售业大鳄多花心思。
现在的底子还是太薄弱了些，只敢在沃尔玛眼皮子底下偷偷发展，叶冬青说道：“这几年可别挑衅沃尔玛，又或者其他零售连锁巨头们，我越想越觉得现在处境很危险，在我看来赢得胜利的最关键因素，就是集中化的物流和配送中心，一件货物两三美元的利润差价，就足以让我们在网商市场中取得胜利，你有没有想过让包装盒更加便宜？”
……
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